“怎样才能帮助村民摆脱贫困？”回想起多年前当选西山区海口街道青鱼社区党总支书记的那个傍晚，面对逐渐暗下的天色，胡朝华第一次感到迷茫。

彼时的青鱼社区下辖小海口、青鱼塘、甸基3个自然村，其中有两个村被列为西山区的贫困村，630户1784人，人均年收入不足5000元。

而现在位于青鱼社区的“青鱼湾”，固定资产已达4.12亿元。

“虽饿不死，却真缺钱”

村里老人说，因为田地能耕种，过去数十年，青鱼并不缺粮食。“虽饿不死，却真缺钱。”

因为缺钱，1995年，村民杨贵发想凑钱外出打工，一直到第二年才东拼西凑筹够了钱，终于走出村子去到城市。

2001年，甸基村民小组组长李自坚带领村民修通村子道路。路通了，可是同样因为缺钱，村里不少青壮年却走了，外出谋生。“因为穷，很少有姑娘愿意嫁进来，这让我们村都快成光棍村了。”李自坚无奈中透着辛酸。

2011年，因螳螂川河道淤积，导致辖区内耕地被淹，村民生产生活受到极大影响。

大家想富的劲头一直有，就是找不准路子。

种藕、养鱼、搞运输……那些年，胡朝华带着大家能试的都试了，可是，“路，始终不对”。

2015年，青鱼社区等来了机会。在一次去阳宗海华侨城水上乐园游玩时，有着多年从商经验的胡朝华突发奇想——“可以通过以水治水方式，在青鱼塘建一个水上乐园”。兴奋不已的他回到社区后，立马把村民小组干部聚到一起，开起了讨论会。

“一个穷村子要建乐园？简直是天方夜谭！”“这地方连人都不愿意来，建起来谁玩？”一时间，各种质疑和反对声不断。

“要是永远都怕这怕那，也别想发展了！”胡朝华一拍桌子，力排众议，当即决定邀请专家开始做规划。半年时间，他们几乎跑遍全国发达地区的各大水上乐园，学模式、学技术、学经验。随着水上乐园雏形日渐清晰，他们给水上乐园取名“青鱼湾水上乐园”。

“入股筹钱，谋求发展”

4000万元，这是可行性报告出来后专家给出的首期建设所需资金。这个天文数字让社区不少人又打起了退堂鼓，钱从哪里来？

胡朝华盘算了一下，加上社区当时土地流转可收回的2000多万元资金，还有1300多万元缺口。“这事要想办成，关键还得靠大家。我们可以通过入股方式，让居民按照每股5000元，每户不超200股的要求来筹集资金。”胡朝华说。

为了动员居民，那段时间，居民会、家庭会……大小会开了上百次，嘴皮子磨破，可人心也暖热了。

入股那年，居民尹春花家养的3头牲畜变成孩子的生活费和青鱼湾的股份，而她也期待着这次选择能给家庭带来一个“翻身”的机会；居民李云福掏空家底，用1万元“巨款”入了两股。他没有不舍，只有对这次投资的十足信心。

很快，居民便自筹资金2000多万元。

2015年，项目建设顺利进行。2016年6月1日，青鱼湾水上乐园开始营业。

也许是好事多磨，就在开业前几天，昆明持续性暴雨导致园区设施被泥水弄脏。“我们不能让大家来了一次就骂我们不厚道，那么以后再也不会来了。”社区一名负责人说。社区当即决定“10天内免费入园”。

下不了水，就带着大家四处参观，介绍园内好玩的项目。就这样，居民一边当着“导游”，一边铆足了劲做着清理工作。

10天后，青鱼湾水上乐园正式亮相，客流火爆。

青鱼湾水上乐园营业第一年收入1100万元，第三年收入达4600万元，并实现了第一次分红，入股居民每股分到1000元红利。即使在去年新冠肺炎疫情影响之下，居民仍有分红。大家都明白，分红只是目前能享受到的发展红利中很小的一部分，根据此前约定，5%的集体收入用于基础设施建设、关爱困难群众、救助孤寡老人等，并将长期实施。

现在，青鱼社区成立了昆明清石旅游投资有限公司。作为社区党委书记，胡朝华担任公司董事长一职，而他当年的迷茫也已变为现在清晰可见的乡村旅游发展之路。

精品民宿、林间温泉、彩色稻田、河谷漂流……随着越来越多的项目被引进，如今的青鱼湾，一派蓬勃发展景象。

“返乡寻梦，接续奋斗”

乡村振兴，希望无限。那些见证青鱼湾变化的孩子们长大了，而且他们回来了。

“返乡寻梦，接续奋斗！”曾经说着“村子发展不起来，我就不恋爱”的小姑娘曾佳琪，现在是昆明清石旅游投资有限公司接待部的一名经理，最近正在试水直播，用短视频方式将青鱼湾的美食、美景和故事传播出去。

看到青鱼湾已成功运行，大学生村官周家财才终于放心去面试，此前已放弃2次面试机会。“青鱼湾的建设于我而言是一个重要使命，待使命达成我才能放心离开。”

看着青鱼湾在父辈的手里从一个“水淹田”变成“聚宝盆”，在美国留学多年的胡庭杰始终奔忙在学习路上，他想利用所学让青鱼湾走得更远、更好。

6年时间，青鱼湾创造了一个发展奇迹，从起初人均年收入不足5000元到用4000万元原始资金撬动项目，累积成4.12亿元固定资产。他们如何做到？走出青鱼社区，社区新美化墙面上的标语振奋人心：幸福都是奋斗出来的。

这，就是答案。